Es una técnica para facilitar la reflexión, la comunicación y la resolución de problemas
Es una herramienta y un juego constructivo, educativo, creativo e imaginativo
Nació de una búsqueda de soluciones en la propia empresa LEGO®
Es una metodología desarrollada, documentada y ensayada pero a la vez muy flexible y adaptable
¿Por qué Lego Serious Play?
Diez razones (clickar cada número)
1
Usa el poder de las Metáforas
La metáfora nos da permiso de ser más creativos y explorar más ideas porque estamos relacionando dos conceptos que a priori no tienen nada. Es un mecanismo que nos facilita la comunicación, las emociones y los pensamientos inconscientes
2
El poder de las manos
Numerosos estudios demuestran que el 80% de las células cerebrales están en las manos, por lo tanto, la estimulación de ambos hemisferios del cerebro alcanza su máximo potencial con esta metodología.
3
Reuniones 100/100
El 100% de los asistentes aportan el 100% de las ideas. Talleres más efectivos por que facilita el proceso de comunicación y de escucha. En Lego Serious Play todas las ideas y las personas importan, siendo una de las metodologías más democráticas de participación que se pueden aplicar en una organización
4
Pensamiento 3D
Nuestra forma de pensar trabaja en modelos 3D, no en 2D. Por lo que facilita el proceso de generación de ideas y de pensamiento.
5
Es Divertido
Desde el principio, todos los participantes, sin excepción, entran en un estado de fluir (o “flow”), en el que adaptando los desafíos planteados a las habilidades existentes y sumando el placer de jugar con las piezas de LEGO®, transitamos por la zona de experiencia optima del aprendizaje, empezando a sentir que el tiempo se pasa volando.
6
Se produce descubrimiento
Nos encontramos que sabemos nuevos enfoques e ideas que ni siquiera sabíamos que sabíamos, y que surgen inconscientemente de nuestras manos a través de la construcción con ladrillos de LEGO®.
7
Se genera confianza
Las historias compartidas y la estructura del método llevan a crear un contexto en que las personas se hablan con sinceridad y comparten pensamientos y sentimientos confiando en los demás køb viagra.
8
Se logra compromiso
La pieza clave es el ambiente democrático de la metodología que partiendo siempre de lo individual llega a decisiones cooperativas que tienen en cuenta las ideas de todos y se toman por consenso, lo que lleva al compromiso con lo individual que hayamos compartido, y con lo colectivo que hayamos contribuido a cocrear.
9
Desarrollo del poder de la memoria visual
10
Juego y aprendizaje con el pasado, presente y futuro.
Aplicaciones
TRABAJO EN EQUIPO
Mejora la comunicación, la motivación y el compromiso. Genera entornos saludables, óptimos para el aprendizaje y el desarrollo personal
COOPERACIÓN EMPRESARIAL
Identifica nuevos servicios y complementariedades. Establece un plan de acción y compromisos
DEFINIR ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Enriquece visiones y define quienes son nuestro público objetivo, la identidad y los valores corporativos y dónde queremos estar en 5 años
INNOVACIÓN ABIERTA
Escucha las necesidades de tus clientes y haz partícipe a tus proveedores para crear valor en tus servicios y productos
CULTURA DE LA INNOVACIÓN
Transformate desde dentro en una organización innovadora en constante evolución generando productos y servicios que añaden valor en el mercado
NETWORKING
Participa en sesiones donde los participantes ayudan a enriquecer sus visiones, construyen complementariedades, identifican puntos en común y difunden su negocio
RESPUESTA DE TU EMPRESA A MEGATENDENCIAS
Analiza las megatendencias que te afectan y los agentes que intervienen en ellas para generar cambios en tu modelo de negocio
CIUDADES INTELIGENTES
Participa en sesiones que ayudan a transformar un territorio en espacios que gestionan sus recursos y capacidades de forma eficiente y eficaz
ANÁLISIS DE MODELO DE NEGOCIO
Diseña, replantea, debate tu modelo de negocio con el fin de generar valor. Identifica la relación con tus clientes, proveedores, colaboradores y prescriptores
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD
Analiza e integra los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas para desarrollar una organización innovadora, rentable y sostenible
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
Inspire y motive a los equipos creando una visión convincente y generando confianza, credibilidad y capacidad de recuperación
IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS
Descubre y selecciona en equipo las alternativas desde los hechos y las cifras, las emociones, el juicio positivo y negativo y el creativo, para crear un plan de acción
